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嘉兴在线新闻网     2017-10-17 20:57:26     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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  6月30日下午,万科(000002)召开2016年度股东大会,证券时报e公司现场全程直击。此次股东大会审议的议案包括2016年度董事会报告、2016年度监事会报告、2016年度报告及摘要、年度利润分配方案、2017年续聘会计师事务所的议案以及董事会换届共八项议案。

  同日晚间,万科A(000002)召开第十八届董事会第一次会议,选举郁亮为董事会主席,聘任郁亮为公司总裁、首席执行官;选举林茂德为董事会副主席;聘任王文金为执行副总裁、首席风险官,张旭为执行副总裁、首席运营官,孙嘉为执行副总裁、财务负责人、首席财务官;为充分肯定王石过去33年对公司做出的不可替代的贡献,委任王石为董事会名誉主席。

  其中,万科董事会换届选举是本次股东大会的最大看点。王石正式交班郁亮,新一届董事会正式产生,这也标志着自2015年发展至今的万科股权之争正式落幕。

  王石今日携众高管出席并主持本次股东大会。值得一提的是,作为万科的第二大股东宝能系,此次没有派人出席万科股东大会。万科现任董事会四位独董海闻、张利平、罗君美以及华生亦全部缺席本次股东大会。

  股权之争后,万科未来将走向何方,“万亿万科”如何实现?深圳地铁将在万科扮演怎样的角色?解禁期即将来临,宝能系将如何处置手中持股?王石后续是否还会在万科中担任其他职务?

  值得一提的是,曾公开抨击过宝能的万科独董候选人刘姝威今日在股东大会首次回应为何参选万科独立董事。

  股权之争往事

  万科总裁郁亮率先讲话,他表示股权事件令公司的经营管理承受巨大的压力。

  万科股权之争历时两年,期间各种状况不断。2015年7月,宝能系首次举牌万科,同年12月万科停牌“狙击”宝能系,2016年下半年中国恒大加入举牌混战,随后深圳市政府加入调停。自2016年末开始,监管层对高杠杆收购的监管下,万科的股权大战逐步迎来拐点。代表深圳市政府的深圳地铁逐步收购华润和恒大所持万科股份,成为万科的第一大股东,占股29.38%,宝能系持股25.4%退居第二大股东。

  而伴随今日新的万科董事会成员产生,万科股权之争正式落幕。

  6月19日,深圳地铁向万科2016年度股东大会提交临时提案,提议增加董事会换届临时提案,提名郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭为第十八届董事会非独立董事候选人,提名康典、刘姝威、吴嘉宁、李强为第十八届董事会独立董事候选人,提名解冻、郑英为万科第九届监事会非职工代表监事候选人。

  在这份新一届董事会提名名单中,除了4名独立董事以外,万科管理层、深圳地铁分别占3席,赛格集团的孙盛典为外部董事。

  早在此次股东大会之前,深圳地铁就发布声明重申对万科的四个支持:深圳地铁将依法、依规履行基石股东职责,继续支持万科的混合所有制结构,支持万科城市配套服务商战略和事业合伙人机制,支持万科管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理,深化“轨道+物业”发展模式,与各方股东共同推动万科长期稳定、健康发展。

  值得一提的是,作为万科的第二大股东宝能系,此次没有派人出席万科股东大会。

  焦点一:2017年万科销售额有望再上台阶

  在简单回顾万科的股权事件后,郁亮对万科过去一年的业绩进行总结。他表示,过去的一年万科有5大亮点,包括销售金额增长近四成、净负债率继续保持行业低位等。

  2016年万科实现营业收入2404.8亿元,同比增长23 %;实现净利润210.2亿元,同比增长16 %;每股基本盈利1.9元,同比增长16%。

  郁亮称,当前土地储备可以满足未来2-3年发展需要,长期来看,相信对于房地产行业的长效机制的落地将为行业持续稳定发展提供重要保障。

  截至2016年底,万科在中国大陆拥有600个主要开发项目,其中,在建项目权益建筑面积约3622.2万平方米,总建筑面积约5442.4万平方米;规划中项目权益建筑面积约 3,655.9万平方米,总建筑面积约5296.9万平方米。此外,万科还参与了11个城市更新改造类项目,总建筑面积约544.7万平方米。

  郁亮预判,随着调控延续,预计未来土地市场的高温态势将有所缓和,从供求关系来看,不同城市的房地产市场表现未来可能呈现分化,从供求关系来看,不同城市的房地产市场表现未来可能呈现分化。

  2016年万科实现年销售额3647.7亿元,同比增长39.5%。郁亮表示,2017年万科销售有望再上台阶。

  郁亮表示,深圳地铁将成为万科基石股东,为双方合力推进轨道加物业模式奠定良好基础。深圳地铁预计2020年运营10条地铁线,运营线路将会向惠州和东莞延伸,接下来,万科将积极拓展公寓、冰雪度假、养老、教育方面的业务。

  年报显示,截至2016年底,万科已运营管理了吉林万科松花湖、桥山北大壶以及北京石京龙三个滑雪项目,雪道面积、造雪系统服务面积、索道数量均居全国第一。2016年底,万科松花湖度假区正式升格为国家4A旅游景区。

  万科在长租公寓市场也积极布局,已整合形成了统一的对外运营品牌——“泊寓”。万科首个大型养老社区杭州随园嘉树项目自2015年投入运营,目前已有600余位长者入住。

  此外,郁亮提及,万科去年整合印力集团之后,将后者作为商业地产平台,相信未来会成为数一数二的商业地产企业。

  焦点二:宝能支持万科换届方案

  正如王石本人在股东大会上所说,董事会换届是此次万科股东大会吸引众多股东及媒体到场的原因。所涉及的三项议案分别为《关于公司董事会换届暨选举非独立董事的议案》、《关于公司董事会换届暨选举独立董事的议案》、《关于公司监事会换届暨选举非职工代表监事的议案》,悉数审议通过。

  在新一届董事会成员中,除了4名独立董事以外,万科管理层、深圳地铁分别占3席,赛格集团的孙盛典为外部董事,名单中没有来自宝能方面的提名人选。

  这再次引起人们对宝能角色的关注。宝能系持股锁定期到7月下旬届满,其股份会否转售、出售给谁、如何定价、对股价有何影响,是市场关注焦点。

  万科董秘朱旭对此回应,股东如何处置手中的股票,是股东自己的权利;万科的股价,取决于公司的基本面,他们持续看好万科未来的发展前景。

  早前,深圳地铁曾表示,作为万科第一大股东,董事提名名单是在征求了万科现有主要股东等各方意见后形成的方案。

  今日万科股东大会,宝能方面没有派人出席。

  针对提名名单,万科董秘朱旭现场表示,万科只接到深圳地铁的董事换届提名,提名权是符合所有股东的权益,行使与否是股东决定的。

  而深圳地铁董事长林茂德表示,万科此次换届与宝能有书面沟通,宝能书面回复支持我们的方案,意味着沟通以后达成一致,目的都是推进万科健康发展。

  股东大会期间,e公司记者独家从宝能方面获悉,从大局出发,支持万科换届方案,支持万科持续发展。

  而深圳地铁入局后,未来将在万科扮演什么样的角色?投资者关心深圳地铁成为第一大股东后,会否插手万科经营。

  深圳地铁董事长林茂德现场表态称,作为万科的基石股东,坚持推进万科健康发展的义务,不会干预万科的具体经营,也不会参与。林茂德此次借股东大会公开向万科前第一大股东华润、恒大以及宝能均表示感谢。

  焦点三:万科如何推进轨道加物业模式

  在和万科相互成就34年后,王石功成身退,“新万科”起航。

  但对于王石后续是否还会在万科中担任别的职务这一问题,王石在股东大会现场表示,关于其个人的问题,之后再回答。

  作为万科创始人,王石在带领万科走向住宅开发的专业化道路、奠定了职业经理人制度与阳光透明的企业文化后,便早早将经营管理权下放,交给郁亮全面打理。但2015年开始的股权之争让王石重回战场。

  王石曾多次谈及万科靠制度和文化有序运转,而不依赖于个人,他表示,自己的成功就在于,离开王石的万科依然运转得很好。

  深圳地铁此前已在新闻稿中表达对王石的敬意,深铁称,30多年来,万科在王石先生的带领下,取得了令人瞩目的成就,深圳地铁对此深表敬意并尊重王石先生的决定。同时,希望万科团队在郁亮的带领下,按照既定的战略和运营机制,持续领跑房地产行业,创造优秀业绩回报股东,回馈社会。

  今日股东大会现场,投资者对于深圳地铁入主后万科将迎来怎样的未来非常关心,万科未来将如何推进轨道加物业的模式?

  深圳地铁董事长林茂德表示,轨道交通的建设未来十年都将是黄金时期,万科已经全面展开轨道加物业的布局,接下来深圳地铁规划了42条线,未来十年仍将大力建设轨道交通,深圳地铁将全方面与万科合作,打造轨道加物业的标杆。其表示,目前已经有好几个轨道加物业的项目在与万科在合作,未来土地等资源将加快步伐注入万科,包括全国的资源,项目很多,市场很大。

  而郁亮此次带着“万亿大万科”的目标接棒,亦成为股东大会的一大看点。郁亮1990年加入万科,2001年担任万科总经理,全面接手万科的具体经营管理。在他的带领下,万科年销售额从2001年的31.7亿元增长到2016年的3647.7亿元,15年间增长了114倍。

  投资者们关心这个万亿目标是否会因为深圳地铁的加入而加速或减缓,对比万科前第一大股东华润,深圳地铁能否发挥更大的作用?

  对此,王石回应称这个问题与此次股东大会议案无关,暂不作答。不过,王石稍后在与股东交流中表示,万科股改之后,就决定走混合所有制道路,在改造中,第一轮是确定深圳国资,第二轮改造是央企华润,现在的改造,是华润将万科股权转给了深圳地铁,感谢华润的支持,在此中间,因为华润旗下的地产有竞争关系,当然合作大于竞争,现在是竞争对手了。他表示,和深圳地铁合作的是黄金时间,至于是多长时间,是否和华润一样长,还是更长,有待市场检验。

  对“万亿万科”这个问题,郁亮亦谈到,万亿对万科来说,是万亿级别的水平,在每个行业能做到有影响力,能数一数二,对社会贡献是万亿级别,不是市值。他指出,万科的“轨道+物业”不止是在深圳,在全国范围内,全国各地的地铁都来深圳,要和深圳地铁和万科合作“轨道+物业”模式。

  对于万科以前一直提到的产业化,有投资者感觉这些年万科在产业化的道路上较为孤独,产业化对万科的帮助是否越来越少?

  郁亮回应称,万科产业化一直围绕一体两翼的目标来进行,中国的建筑行业必将进入产业化阶段,但现在还没看到高成熟的产业化,自己也在苦恼。不过未来万科将依旧坚定的走产业化的道路,他表示,既然产业化是未来的发展趋势,那万科将继续走下去,哪怕多么孤独。

  对于王石后续是否还会在万科中担任别的职务这一问题,王石留到了最后,他表示,离开万科是早就规划的了,已经做了充分的准备,退休只是一个时间节点的问题,但一旦决定退休的时候,可能会伤感两三天。

  股东大会其他问答亮点集锦:

  股东:候选人孙盛典是国资背景的,未来推进议案的时候会不会更困难,因为是4比3?

  朱旭:每一个董事的是否当选都是取决于股东手中的选票,当选以后是代表每个股东利益的,未来也一定会稳步推进万科稳定健康发展的。

  股东:请问刘姝威,你为何要参选万科独立董事,你之前曾经抨击过宝能,是否在万科任职中不独立?

  刘姝威:6月21日收到提名以来,我一直被问到这个问题,但我一直没回答,现在我回答这个问题,作为万科的年报,我一直要求我的学生必须深度阅读,因为地产行业的龙头,他的观点代表对行业的判断,同时因为“万宝事件”,作为独立董事首先要维护中小股东的利益,而宝能此前提出罢免万科董事,影响了万科的整体评级,而为了保护中小股东,因此我接受了独立董事候选人的提名。 同时,“万宝事件”是具有代表意义的,宝能在万科之后,又把触角伸到格力公司,这种行为是不可允许的,因此接受了提名。

  股东:在深圳地铁受让股权之后,深圳地铁在国企资源这一块,是否会给予万科更大的支持?万科以后的拿地是否能得到深圳地铁的支持?

  郁亮:伸手要钱是可耻的,我毫不怀疑深圳地铁会拿出更多的资源跟万科合作,万科自己把活干好是更重要的事情。

  股东:员工激励机制,有项目跟投和事业合伙人,现在合伙人计划有调整,请郁亮介绍一下?

  郁亮:很多人把跟投当作奖励是不对的,我们刚开始怎么提供杠杆,拿到钱怎么还又投到万科的项目里边,所以就说可以加杠杆。经过这些年的发展,我们发现这个机制需要调整,所以引入劣后机制,要承担劣后责任,这是和深圳地铁没有关系的。万科的跟投侵害了股东的利益,这是不对的,合伙人就是要跟万科股东共享共担。本来这个钱是作为奖励发下去的,现在我们自愿买入万科的股票,这个合伙人制度跟宝万之争没有半点关系,在这之前万科已经实行了事业合伙人制度了。在过去一段时间,为了避免出现大家的猜测,我们才说先看一看。

  股东:公司如何在市场占有率、净资产收益率方面做得更好?

  郁亮:房地产行业仍有发展空间,因此万科的市场占有率不断提高是没有问题的。而净资产收益率水平为什么不能做更高,是因为万科得做更多的业务,跟过去单纯以销售为主的模式是不一样的,因此能维持现在的水平是不容易的。既然股东有这方面要求,万科也将更加努力。

  股东:万科薪酬有在调整,跟投制度受到影响,你觉得现在万科是国企吗?

  林茂德:在这里希望澄清一下,降奖金是深圳地铁的责任,我们真是背了黑锅。我们尊重万科文化,尊重万科团队,支持混合所有制,就没有国有企业这回事,国有只是作为第一大股东的混合所有制,同时,把轨道+物业模式进一步向全国推进。

  股东:深圳地铁旗下也有房地产业务,会不会和华润一样存在竞争关系?未来是否合并?地铁的土地资产会不会注入万科?

  林茂德:深圳地铁分了三大块业务,其中运营业务的收入与成本能基本持平;而地产这一块只是物业经营板块的一方面,深圳地铁的地产方面大部分项目都是合作开发,以前有很多合作伙伴,但以后将更多的与万科合作,与万科也不会形成竞争关系。深圳地铁的地产业务仅仅在深圳,与万科还是不可比拟的。


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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